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高质量运行,让拉链行业更加健康

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发布时间:18年05月22日 来源:拉链分会秘书处 作者: 点击数:

两会完满结束了,成果丰硕,意义重大,中国人民对未来充满信心,这将对未来的五年,甚至更长时间中国社会、政治和经济产生重大影响。在学习和落实两会精神的同时,拉链分会理事长洪建设提到中国拉链产业发展的未来五年和更远的发展目标和思路,他说:改革开放的四十年,是中国拉链产业大发展的四十年,但最近五年,中国拉链产业增长速度明显减缓,未来的三十年,中国拉链怎么走,会不会象世界拉链发展史一样,每逢四十年左右就进行一次产业转移?

客观的说,近几年,拉链行业中绝大多数企业都碰到发展瓶颈,尽管问题可能不一样,难度有大小,但共性的问题非常突出,那就是产业竞争能力在弱化,供给侧改革难以深入。这既有外部市场客观条件的影响,也有自身的价值观,缺少长远发展规划的指导,过去产业高速发展,规模扩张带来的后遗症。未来中国拉链要高质量发展,就是要从“快不快”向“好不好”转变,从单纯追求总量扩张,低成本竞争,转变为适应人民更高标准,更加多样化的需求。我们不是不要产业发展的速度,而是要更加稳定的发展质量,这关系到中国拉链产业可持续发展。

怎样做到拉链产业的高质量发展,我们可以从纵向和横向两个纬度看。纵向就是质量、效益和品牌影响力,横向就是行业、企业和产品结构。质量有产品质量和企业运行质量;效益有生产效率和产品附加值;品牌影响力有中高端市场的占有率和增长率;行业有产业与生态的和谐发展,行业内部融合和秩序,行业内企业的组成成份,是中小企业居多,还是有特色,有竞争力的大中型企业居多;从企业看,支撑发展的动力是靠传统的竞争优势,还是靠“质量变革,效率变革,动力变革”,打造出新的核心竞争力;从产品上看,产品结构是“老三样”,还是新变化,多样化,个性化。

中国拉链四十年的发展形成了一定的产业惯性,在思维认识上和经营的模式上有些固化,要改变这些运行方式是有难度的,过去的比较优势变成了改革的阻力,成为企业领导人思维上的负担和压力。例如对品牌建设和质量型效益的认识,对人才队伍建设和创新的认识,这不是一朝一夕的事,更不是急功近利能够做到的事,需要从基础做起,需要打破原有的运行框架,需要有新的投入,并且还存在较大的经营风险。加强品牌建设,发展品牌经济,需要企业家有足够的胆略和战略高度,有国际化的思维。

总之,行业要实现从数量追赶向质量追赶,从规模扩张向结构升级,从要素驱动向创新驱动三个转型,最根本的路径就在于深化改革,通过推进供给侧结构性改革来增强企业的活力、创新力和竞争力。我们要在发展拉链经济的同时,确保生态环境优良;在提高生产效率的同时降低能耗和排放,减少污染;在提高产业竞争力的同时,行业的和谐共处,共同发展,这才是拉链行业真正需要的高质量运行。(本文作者:王智吾,未经许可,请勿随意转载)

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